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授课计划

本课程前置课程为《管理学原理》和《西方经济学》,该课程必须使学生掌握管理的基本职能和方法。本课程的教学方式为课堂讲授、案例分析、课堂讨论、课后作业等方式使学生掌握企业管理的基本理论、基本知识、基本方法,培养学生运用企业管理基本理论分析问题、解决问题的能力。本课程考核方式为闭卷考试,在总评成绩中平时成绩占30%,期末考试成绩占70%。

学时分配建议

根据以下表格格式按章节简要填写主要内容、学时分配和作业题量等。

章节

主要内容

各教学环节学时分配

作业

题量

备注

讲授

实验

上机

习题

讨论

课外

小计

 

 

第一讲

企业与企业制度、企业管理的概念、企业管理理论的起源与发展、现代企业管理的原理与方法

3

 

 

 

 

2

 3

2

 

第二讲

新企业创建及管理

3

 

 

 

 

 2

2

 

第三讲

企业经营决策的涵义、企业经营决策的程序、企业经营决策的方法

3

 

 

 

 

 2

3

2

 

第四讲

企业战略理论的产生与发展、企业战略管理的内涵、企业内外部资源环境分析、企业战略及其选择与实施

2

 

 

 

 1

2

 3

2

 

第五讲

生产及作业管理概述、生产/服务设施选址与布置、生产及作业计划、企业生产计划与控制、网络计划技术

2

 

 

 

1

 2

2

2

 

 第六讲

现代经营理念、市场机会研究、企业经营态势分析、市场营销组合策略

2

 

 

 

 1

2

3

2

 

第七讲 

财务管理概述

、投资、筹资和利润分配管理

、营运资产管理与营运资金政策

、财务报表分析与管理

3

 

 

 

 

2

3

2

 

第八讲

企业人力资源管理概述、人力资源规划、企业岗位分析、企业人力资源招聘与使用、企业人力资源考评与激励、 企业人力资源培训与发展

3

 

 

 

 

2

3

2

 

 

企业模拟

2

 

 

 

 

 

2

 

 

 合   计

 

 

26

 

 

 

 

16

26

 16

 

 
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